紧张的一季度工作顺利结束，公司各部门主管召开工作分析会议结束后，肖总又亲自主持召开市场营销部会议、财务管理部会议。对两个部门的工作分别作了赞扬，并要求市场营销部第二季度工作要再接再厉，努力获取订单，确保公司正常运行；在财务部工作会议上，财务经理对上月公司运营数据作汇报及分析，肖总对财务人员工作纪律又做了强调，要求财务人员以认真、严谨的工作态度来完成各项工作，以财务人员的水准为公司整体发展做好分析工作。

　　综合办也及时召开月度会议，传达部门主管月总结会议上公司有关会议精神，公司4月份对综合办的工作要求也做了传达，同时综合办也制定了本部门4月份需要开展的有关工作，为公司各部门正常运行做好后勤保障工作。

　　工作的开展，需要有明确的目标和方向，在公司正确的带领下，望大家能够齐心协力、恪尽职守，在各自的工作岗位上发光发热！

　　各部门主管中旬工作总结会议

　　2023年4月13日下午三点，肖总在三楼会议室主持召开四月中旬生产部工作总结会议，计划部，质检部，机电部、生产部各部门主管参加会议。各部门负责人分别汇报了上旬工作重点及下旬工作的计划，肖总听取后对各部门主管工作进行一一总体评价、点评并对4月份下半旬工作做部署。进入4月份，天气转暖，是生产的黄金季节，各部门要抓住生产的有利时节，持续盯细节、稳生产、降成本、提质量，坚定信心，务实举措，坚决落实，以更严要求和更高标准，全力保障4月份生产经营有效完成！