落实会议制度
发布时间:2023-03-19 浏览:1047次
2023年3月19日,公司总经理组织计划部、质检部、生产部召开质量、生产会议。
会议上,质检科刘科长首先对近期各部门质量出现的问题,进行汇总、讲解并提出针对措施。紧接着肖总对质量问题再次强调,产品质量关乎企业生命,来不得半分虚假,严把质量关,各车间在生产过程中,人人要严格按操作规程进行操作,加强过程控制,对各项数据要如实填报,从根本上杜绝突发性、重复性事故,各部门更要重视质量问题的发生和解决,保证生产出来的产品是合格的,让客户放心的。质检科检验人员严格规范检验过程,规范工作中的各个环节,不放过、不错过、密切跟踪,保证产品合格达标。
接着,有计划部经理对3月份客户计划排产情况、人机符合满足情况、各工厂内部资源情况、本月生产执行情况等问题进行了全方位的阐述和分析。总经理认真听取并给予指导,生产计划是生产管理中的重要工作,要求各部门对计划部的工作要大力配合,将工作量化和分解,以客户订单及时百分百交付为己任,从细微处着手及时掌握生产工作状态、信息动态、不断优化工艺、提升效率、排查隐患、降本增效,为圆 满完成各项经营指标做好保障,保证车间生产科学有序运行。
稳定的质量是产品立足的基石,我们要把质量深刻的印在脑海中,融入到工作中的每一个细节,让公司在高质量发展的道路上充满生命和活力。每个部门、每个人都应团结一切力量干好工作,为洛阳市澳鑫金属制品有限公司宏伟蓝图贡献一份力量。
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