质量是一种意识，更是一种态度，产品或服务的质量取决与每个员工的认知。质量是一颗大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务根本的要求。质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神，从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面，如：

　　自检意识：产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的秘诀是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序或车间，在自检中发现的不合格品，要自已做好标识并把它分开放置。

　　互检意识：对于上道工序或车间流过来的产品，员工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序或车间的质量问题，要及时反馈。坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。

　　专检意识：做了自检和互检的动作后，生产主管就可以对专职检验员灌输了：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，做为专职的检验员，就更应该有强烈的质量控制意识。专职的检验员如是你部门的下属，那更好沟通；假如不是你部门的人员，他也会接受你的教导！

　　紧跟过程控制：对于品质的控制，只有紧跟了过程控制，才可控制住品质。

　　首检控制：在产品上线前，必须要求班组长、品检人员和员工，对将要投入生产的物料，都要仔细核实；确认产品是否合格。合格后再上线生产，不合格要查找原因，直至合格才能批量生产。

　　巡检控制：在生产过程中，管理人员和品检要对产品进行抽查，要用80%的精力关注生产中的薄弱环节，如：生手员工、关键设备、关键岗位等。

　　终检控制:在产品终端，更要自检自查、重点控制，经检验合格后方可出货。

　　十多年来“精益求精”一直是澳鑫公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中，从产品、设计、生产至售后服务，“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量，真正做到不合格坚决不用，不合格成品坚决不出厂，从上到下形成了一个质量控制、监督，各车间、各班组对产品质量严格把关，从产品的质量管理到生产现场的管理，确保产品合格率百分百。

　　质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，而关键在于操作者和管理者的责任心，在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍草率，不推卸自己所应尽的义务和责任，不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序着想，不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识，工作质量、生产质量、服务质量才能提高，我们的产品质量我们的品牌形象才能长期稳步提升。

　　澳鑫金属品行天下——泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。为了企业更好的长远发展下去，作为澳鑫的每一份子，每个岗位，都要把质量放在首要位置。用我们优异的品质去赢得客户，让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！努力为澳鑫的长远发展作出自己应有的贡献！